Operativni menadžment

  • Planiranje operativnog budžeta, predviđanje i procena: planiranje, koordinacija i formiranje operativnog budžeta kako bi se povećala profitabilnost projekta uz održavanje potrebnog nivoa kvaliteta.
  • Upravljanje resursima i njihova raspodela: Planiranje najprofitabilnije kombinacije resursa u cilju očuvanja i održavanja operativnog budžeta
  • Upravljanje promenama: Planiranje i upravljanje promenama uglavnom radi sprečavanja troškova neotkrivenih grešaka i propusta (nedostataka u izgradnji) iz redovnog održavanja objekta.
  • Upravljanje rizicima: Identifikacija i upravljanje rizicima

IZAZOVI:

  • Kako planirati svakodnevne aktivnosti
  • Kako planirati i izvršiti operativni budžet?
  • Kako prepoznati/izbeći nedostatke obima posla radi izbegavanja dodatnih troškova?
  • Kako smanjiti reaktivne tokove i povećati proaktivne mere?

Privacy Preference Center